درباره پروژه
احداث ساختمان عرش ۴ در سال ۱۴۰۰ و در قالب مشارکت در ساخت، با زیربنای ۱۳۵۰ مترمربع به اجرا رسیده است. این پروژه با هدف نوسازی و توسعه ملک و ایجاد ساختمانی متناسب با نیازهای روز، با رویکردی مبتنی بر کیفیت ساخت، بهرهوری فضایی و ارتقای ارزش ملک شکل گرفته است.
معرفی پروژه احداث ساختمان عرش ۴
در فرآیند اجرای پروژه، مدیریت هماهنگ عملیات ساختمانی و کنترل مستمر مراحل اجرا از جمله محورهای اصلی بوده است. انتخاب مصالح، اجرای دقیق جزئیات معماری و هماهنگی میان بخشهای ابنیه و تأسیسات نیز با هدف دستیابی به کیفیت مطلوب و ایجاد ساختمانی پایدار و قابل بهرهبرداری دنبال شده است.
اهم اقدامات تخصصی پروژه
ابنیه و عملیات ساختمانی
اجرای فرآیند احداث ساختمان با رعایت الزامات فنی و اجرایی و کنترل کیفیت در مراحل مختلف ساخت.
معماری و نازککاری
اجرای عملیات معماری و نازککاری با تأکید بر کیفیت مصالح، دقت اجرا و هماهنگی میان عناصر مختلف بنا.
تأسیسات مکانیکی و الکتریکی
اجرای زیرساختها و تأسیسات مورد نیاز ساختمان متناسب با الزامات فنی و نیازهای بهرهبرداری.
مدیریت و کنترل پروژه
برنامهریزی و هماهنگی عوامل اجرایی، کنترل روند عملیات و نظارت بر کیفیت اجرا با هدف پیشبرد منظم پروژه و دستیابی به نتیجه مطلوب.
مشارکت در ساخت و ایجاد ارزش افزوده
پایلون آرا در پروژه عرش ۴، با بهرهگیری از تجربه حاصل از اجرای پروژههای مشارکت در ساخت، فرآیند احداث این ساختمان را با تمرکز بر مدیریت یکپارچه، کنترل کیفیت و استفاده بهینه از ظرفیتهای ملک به انجام رسانده است.
در این پروژه، توجه همزمان به کیفیت ساخت، بهرهوری فضایی و مدیریت صحیح فرآیند اجرا، با هدف ایجاد ارزش افزوده و ارتقای کیفیت نهایی ساختمان دنبال شده و پایلون آرا نقش اجرایی مؤثری در پیشبرد پروژه ایفا کرده است.
نتیجه اجرای پروژه
پروژه احداث ساختمان عرش ۴ نمونهای از تجربه پایلون آرا در زمینه مشارکت در ساخت و اجرای پروژههای ساختمانی است که با تمرکز بر مدیریت یکپارچه، کنترل کیفیت، هماهنگی عملیات اجرایی و استفاده بهینه از ظرفیت ملک به اجرا رسیده است.
شرح فعالیتها
ابنیه و عملیات ساختمانی: اجرای فرآیند احداث ساختمان با رعایت الزامات فنی و اجرایی و کنترل کیفیت در مراحل مختلف ساخت.
معماری و نازککاری: اجرای عملیات معماری و نازککاری با تأکید بر کیفیت مصالح، دقت اجرا و هماهنگی میان عناصر مختلف بنا.
تأسیسات مکانیکی و الکتریکی: اجرای زیرساختها و تأسیسات مورد نیاز ساختمان متناسب با الزامات فنی و نیازهای بهرهبرداری.
مدیریت و کنترل پروژه: برنامهریزی و هماهنگی عوامل اجرایی، کنترل روند عملیات و نظارت بر کیفیت اجرا با هدف پیشبرد منظم پروژه و دستیابی به نتیجه مطلوب.